Informace o stavu dokončení kanalizace města

Ing. Jan Bureš, radní za MPR-RPM

Novostrašečtí kostlivci lezou už i z kanálu. Možná to zní úsměvně, ale přibližně jedna čtvrtina občanů Nového Strašecí, která již dlouhá léta čeká na dokanalizování města, bude mít spíše vrásky na čele než úsměv na tváři. Dotace na dobudování kanalizace je totiž zatím stále v nedohlednu, a to i přesto, že žádost byla schválena Ministerstvem životního prostředí a projekt je schválen k financování. K finálnímu podpisu Smlouvy o podpoře zbývá předložit dokumenty vyžadované pravidly Operačního programu Životní prostředí. Tato zdánlivá formalita však představuje zásadní ohrožení dotace.

Bývalé vedení města občany a veřejnost o problematice příliš neinformovalo, celá záležitost se zjednodušovala s tím, že jednání jsou zdlouhavá a komplikovaná. Pandořina skříňka se otevřela až po volbách a změně vedení města. Důvody, proč se dosud nepodařilo získat dotaci na kanalizaci, začaly nabývat konkrétních obrysů.

Pohled do nedávné historie

Kořeny současného stavu je nutné hledat již v privatizaci vodárenské infrastruktury. V rámci privatizace přecházel majetek na obce, které však neměly s provozováním infrastruktury zkušenosti. Proto se sdružovaly a zakládaly společnosti, do nichž byl tento majetek vkládán. Zmíněné společnosti, které byly ve společném vlastnictví obcí, tak provozovaly svěřené kanalizace a vodovody a vše bylo v nejlepším pořádku. V případě Nového Strašecí se jednalo o vklad do společnosti Vodárny Kladno-Mělník, a.s. (VKM), která v současné době vlastní přibližně jednu třetinu místní kanalizační sítě.

Hlavní příčiny dnešních problémů je však třeba hledat až v září roku 2004. Provozování kanalizací a vodovodů se pro některé zájmové skupiny stávalo stále zajímavější. Společnost VKM byla – řekněme za velmi zvláštních okolností – rozdělena na dvě části: provozní a majetkovou. Provozní část představovala možnost dlouhodobého zisku, byla však prodána soukromému vlastníkovi – Středočeským vodárnám, a.s. Obratem uzavřela VKM se Středočeskými vodárnami smlouvu o provozování. Zisky z provozování tak končí mimo VKM a mimo město.

Bez dotace to nepůjde

Náklady na výstavbu zbývající části kanalizace čítají 94 mil. Kč. Pro představu dodejme, že rozpočet města v roce 2011 představuje 61,2 mil. Kč. Je tedy zřejmé, že získání dotace je základní podmínkou pro uskutečnění záměru dokončit kanalizaci zbylé části města.

Proč se dosud nepodařilo dotaci získat?

Nové Strašecí žádá na dokanalizování dotaci z evropských peněz, které spravuje Státní fond životního prostředí (SFŽP). Ten na jednání se zástupci vedení města dne 23. 3. 2011 konstatoval, že stávající situace ohledně provozování je neakceptovatelná a s možností získání dotace neslučitelná. Hlavním důvodem je způsob uzavření provozovatelské smlouvy mezi VKM a Středočeskými vodárnami, a.s., u níž má SFŽP vážnou pochybnost, zda byla uzavřena v souladu s právem veřejného zadávání (provozovatel údajně nebyl regulérně vybrán). Jakékoli další kroky města směřující k získání dotace jsou ale vázány na tuto problematickou smlouvu. Podle vyjádření SFŽP není totiž možné brát v úvahu změny v provozovatelské smlouvě, když dle jeho názoru již samotná smlouva není správně uzavřena.

Podmínky SFŽP pro získání dotace

Mohlo by se zdát, že podmínky SFŽP jsou až příliš přísné, když se vyřizování žádosti o dotaci táhne už více jak rok. Není tomu tak. Způsob kontroly přerozdělení dotačních peněz je naopak logický a rozumný. Evropské peníze jsou poskytovány těm obcím nebo společnostem vlastněných obcemi, které mají svoji infrastrukturu a její provozování pod kontrolou. Dotace nikdy nejsou poskytovány v plné výši a samozřejmě není žádoucí, aby se obce musely na pokrytí zbylé části investice zadlužovat. Nutnou část spolufinancování mohou z velké části pokrýt zisky a výnosy z provozování infrastruktury.

Tato možnost pro Nové Strašecí zůstává nyní uzavřena kvůli skutečnostem, které se odehrály v letech 2001 až 2004. V tomto období města a obce ve svazku VKM ztratily rozhodující vliv na parametry provozní smlouvy uzavřené mezi společnostmi VKM a.s. a Středočeské vodárny a.s.. Zisk z provozování infrastruktury města byl přesměrován do soukromých rukou.

Zadlužování obcí za účelem investování do majetku, na kterém vydělává soukromník, je v rozporu s principy poskytování dotací a současně s povinností řádné péče o majetek obce.

Ukázkovým příkladem toho, jak to nemá fungovat a čeho se chce SFŽP napříště vyvarovat, je průběh intenzifikace čističky odpadních vod (ČOV) v roce 2000, která byla provedena rovněž za podpory Státního fondu. Nové Strašecí investovalo z rozpočtu více než 6 mil. Kč, ale z provozování ČOV se do rozpočtu města nevrátila ani koruna. Více než šestimilionová investice pak zákonitě chybí dodnes jinde.

Rekapitulace současného stavu a další kroky

Nové Strašecí kvůli historickým vkladům do VKM a následnému prodeji nemá svou infrastrukturu absolutně pod kontrolou. Příjem z provozování čističky odpadních vod a kanalizační sítě ve vlastnictví města (zhruba ze tří čtvrtin) představuje 0 Kč. Příjem z provozování části vodovodní sítě činí pouhých 100 Kč ročně.

Tuto nevýhodnou smlouvu schválilo bývalé vedení města, které by mělo hájit zájmy svých občanů. Podobně, jako by mělo VKM hájit zájmy svých akcionářů, tedy i zájmy Nového Strašecí.

Zásadní komplikací pro možnost získání dotace je samotný způsob uzavření smlouvy z roku 2004 mezi VKM a Středočeskými vodárnami. SFŽP tento právní úkon zpochybňuje a požaduje doložení stanoviska Úřadu pro hospodářskou soutěž (ÚOHS) a Ministerstva pro místní rozvoj (MMR) o regulérnosti výběru provozovatele. SFŽP se již snažil tyto podklady u společnosti VKM získat, avšak bezúspěšně.

Rovněž město zaslalo dne 30. března 2011 společnosti VKM dopis s  žádostí o doložení potřebných dokumentů. Na tom, zda VKM podklady dodá, a na následném stanovisku ÚOHS/MMR bude záviset, jestli město bude nebo nebude mít možnost ucházet se o dotace na dokončení kanalizace ze SFŽP.

Současné vedení města se problematikou intenzivně zabývá a svým občanům garantuje, že učiní všechny kroky vedoucí ke zlepšení současného stavu.

O dalším vývoji a následných krocích v této věci bude občany i veřejnost i nadále pravidelně a zcela otevřeně informovat.

Návrh změny územního plánu k připomínkám

Na webu městského úřadu je k dispozici návrh změny územního plánu Nového Strašecí. Tento zásadní dokument připravovaný mnoho let je konečně k dispozici veřejnosti k připomínkám, a to do 16.5. Naše sdružení se jím zabývá a své stanovisko zveřejní na těchto stránkách. Uvítáme i Vaše názory na tento návrh.

Dokumenty lze nalézt zde.

Proč mají Technické služby nové vedení?

Jak mnozí zaregistrovali, rada města odvolala 7.března ze svých funkcí oba jednatele Technických služeb Nové Strašecí, s. r. o. (TS) pana Štefana Podhorce a JUDr. Jiřího Tláskala. Důvody i další informace jsou shrnuty ve vyjádření vedení města v článku týdeníku Raport. Jde zejména o to, že vedení města má poněkud jiné představy o fungování této organizace, a o její roli ve městě.

Jaké byly hlavní výtky k dosavadní praxi?

Organizace

Technické služby  Nové Strašecí, s. r. o je společnost s ručením omezeným stoprocentně vlastněná městem Nové Strašecí. Dozorčí radu tvoří rada města a ta jmenuje 2 jednatele. Dle jednatelské smlouvy i statutu byl jeden z jednatelů – Štefan Podhorec – pověřen vykonávat funkci řízení společnosti, a za tuto činnost dostával odměnu. Současně byl také ředitelem TS (za což mu náležel plat, dle našich informací  však tento plat nebyl vyplácen).  Souběh obou funkcí je v rozporu s nedávným výrokem  Nejvyššího soudu a může přinést město právní problémy.

Štefan Podhorec byl však v minulém volebním období i členem rady města, neboli dozorčího orgánu jím řízené organizace. Na tento střet zájmů jsme opakovaně upozorňovali, avšak tehdejší koalici (ODS, SNOM, ČSSD a KSČM) a radě města – ve složení ing. P. Vaic, dr. J. Hlína, CSc., Š. Podhorec,  L. Stránská, Z. Šanda, ing. M. Špička a ing. J. Zelenka – stav nevadil (nebo spíše vyhovoval?).

Aby situace nebyla tak jednoduchá, má naše město ještě jedny Technické služby – příspěvkovou organizaci. Ta však nevykonává činnost – její aktivity spolu s majetkem převzala TS s.r.o. Finanční toky a smluvní vztahy mezi oběmi organizacemi a městem jsou velmi spletité (viz náš článek z roku 2008) – je tedy naprosto na místě, že se je současná rada snaží uvést do lepšího stavu.

Odpady

Samostatnou kapitolou činnosti TS bylo odpadové hospodářství. Zde do hry vstupuje další hráč: MPS Kladno, s nímž má město uzavřeno několik smluv o nakládání s odpady. TS zajišťovaly součinnost města s MPS, kontrolu evidence tříděného odpadu, apod.  Zde však docházelo k častým nedostatkům a město přicházelo o desítky tisíc jako bonus za třídění.

V praxi navíc TS často vykonávaly činnosti, za které město platilo MPS (úklid v okolí kontejnerů, ap.).

Parkovací automaty

Dalším úkolem, svěřeným TS, byla správa a výběr parkovného z parkovacích automatů. Neprůhlednost (či dokonce nevýhodnost) tohoto systému byla mnohokrát kritizována zastupiteli MPR i KDU-ČSL.

Údržba zeleně

Členové komise životního prostředí kroutili nevěřícně hlavami, když se dověděli, jakou část rozpočtu spolykala údržba zeleně.  Jen na údržbu stromů bylo údajně vynaloženo 300 tisíc Kč. Ročně. Jejich stav tomu příliš nenasvědčuje…

Chyby v dokumentaci a účetnictví

Při svém seznamování se se stavem města rada s údivem zjistila, že TS dlouhodobě porušovaly základní zákonnou povinnost každé organizace zveřejňovat své výroční zprávy a další dokumenty v Obchodním rejstříku.

Nesprávně vyúčtované desetitisíce na služební cesty jsou nejen účetním pochybením: otázkou je, zda  časté cesty mimo město byly vůbec nutné.

Ekonomika

Jak se zdá, odvolaný jednatel Š. Podhorec si nemusel dělat mnoho starostí s ekonomickou situací TS. Ceny, které účtoval městu, neprocházely žádnou veřejnou kontrolou, a když si například za autobusovou zastávku u polikliniky naúčtoval o 400 tisíc více, než bylo v rozpočtu, koaliční zastupitelé mu částku mlčky schválili. Získávání externích zakázek se příliš nedařilo, a technika, nakoupená na leasing stojí často nevyužitá.

Nový systém

Nová pravidla, přijatá radou se snaží zavést systém, umožňující lepší fungování TS a zejména větší možnosti kontroly ze strany města. První z nově  jmenovaných jednatelů,  ing. Miroslav Čermák, bude současně řídit TS (a pobírat odměnu). Druhý z nich, ing. Bureš, který je současně členem rady města,  bude na činnost TS dohlížet bez nároku na odměnu. Přejme jim, ale hlavně sobě, aby se jim povedlo z černé díry polykající každoročně 11 milionů z rozpočtu města udělat organizaci, která bude hospodárnější a městu užitečná.